会社の発展、業績向上のためには、適した人材の配置や育成が経営には欠かせません。
それには、適切な人材の採用と将来のキャリアビジョンを考えて育成をおこなう必要があります。
つまり、下記の2つは会社の発展には欠かせない要素なのはご存じのことと思います。
- 採用
- 育成
社員の能力を高め、パフォーマンスの向上、組織力強化には、人材育成像の構築、教育体系の策定、研修プログラムの企画立案、研修の実施などをおこないます。
また、人の成長やモチベーションにフォーカスを当て、教育・能力開発や組織全体の意識改革・行動変革が必要です。社員の成長や組織全体の活性化を目標とし、会社の成長へ貢献していきます。
しかしながら、様々な理由で、これらができないことが分かっております。
- 採用に関する知見が少ない
- 採用担当の実力不足
- 業務が多忙で、育成の時間的余裕がない
- 育成能力や指導意識が不足している
- 人材育成が計画的・体系的に行われていない
- 人材育成を受ける社員側の意欲が低い
このような問題点を解消すべく、ソフィアハーモニーでは、プロとして組織の採用育成も携わり国家資格を持つキャリアコンサルタントが、どのような支援がふさわしいのかを分析し、ご提案から実施までをおこなっております。
詳細については、お問い合わせください。
